巨康不仅要满足顾客的需求,更要引导和发现顾客的需求,走专业化特色道路、巨康就是基于这样的理念进行市场的开拓和运作,黄董事长面带自信的说。
鞋子作为劳动密集型产品,附加值较低,中国鞋业可是说是制造大国,但我们又是品牌小国,为什么一双菲拉格木的鞋子可以卖到数千元?追其根源,不仅仅是制造工艺的差别,最根本的差别还是体现在品牌的差距上,鞋类产品的附加值没有别的途径可以实现,而没有附加值的产品对于市场运作来说,我们就只能充当搬运工的角色,赚取一点可怜的物流费,这是一个品牌林立的时代,更是一个品牌消费的时代!
要实现中国鞋业品牌的市场突围,就只有实行品牌运营,走品牌发展之路才是中国鞋业的必然选择!黄秀庄董事长意味深长的说到。
女鞋的品牌之路更是一条充满智慧和荆棘的立体线路,品牌绝不仅仅是在各大媒体投下 巨额广告,也不是一套形象画册就能代表的,品牌是贯穿于公司发展和运营过程中每一个环节的综合系统工程,巨康对于品牌运营之路有着自己的见解!不盲从的投入广告、不盲从的跟风攀比,巨康的品牌之路是在系统的运作中体现!黄董事长对于品牌运营更是拥有明了清晰的思路。