七匹狼召开2010年春夏订货会

　　【中国鞋网】昨天，在风景秀丽的武夷山，福建七匹狼男装股份有限公司召开了2010年春夏产品订货会。与往年不同的是，此次订货会七匹狼在订货模式上有了更科学的创新之举，该公司董事长周少雄表示，订货会模式的创新只是七匹狼全面开启精细化管理模式的其中一个步骤，未来，七匹狼将在多方面实行精细化管理。

　　新订货模式更科学

　　此次七匹狼用了“本·源”两个字概括了本场订货会的主题，周少雄认为，“‘本’是追本。首先，清楚认识自己的根本，巩固七匹狼的核心竞争力，其次，是要夯实基础，在品牌、商品、营销和服务四个方面延展并强化核心竞争力。‘源’是求源，创造新的增长点。”

　　前几年，不少男装品牌都是通过跑马圈地迅速得以扩张，在经历此轮金融危机之时，七匹狼开始更注重管理，此次订货会上七匹狼首次提出了要实现“精细化管理”。

　　“我们所提的精细化管理是渗透到企业管理方方面面的，以此为目标，我们会开展一系列工作。”周少雄举例道，“比如我们的营销体系，在商品面上，我们会增加细分产品；在终端店铺，我们的装修、陈列将进行标准化工程统一改造；在服务上，我们将更注重导购培训，VIP管理等等。”

　　在订货会现场，记者发现，如今经销商们订货更加从容了。据介绍，往年，一般企业都是简单地选样之后，就让经销商开始在整盘货里挑选，而今天，七匹狼的订货分为三个步骤：选样、预订、订货。其中，预订这个环节是由公司成立专门的专业团队加上专业买手一起进行的。“这样等于是经过多一轮的筛选，帮助经销商剔除掉一些可能不畅销的款，让经销商集中火力订一些有效的款。而这个方法也是公司精细化管理的其中一个举措。”该公司相关工作人员说道。

　　打造新的核心竞争力

　　在提到七匹狼的核心竞争力时，周少雄表示，此前七匹狼的核心竞争力在其商品企划能力和供应链管理，如今还要加上对消费者需求的了解。

　　“在了解消费者需求的基础上，我们加上自己的品牌风格、文化理念，对消费者加以引导，这样就能形成为市场所认可的品牌调性。”该公司相关负责人表示，也正是基于对消费者需求的了解，七匹狼在此次新品中推出修身版的多彩T恤和套西。

　　同时，该人士透露，为强调七匹狼高端的品牌定位，未来，七匹狼的赞助活动仍锁定在网球、赛马、高尔夫、帆船、户外等赛事与活动。